国际工程承包企业成本管理探讨

63 4.6
25 2020-12-27
pdf | 115KB | 4页
正文 简介
当前我国的国际工程承包企业的承包模式正逐步向国际工程的总承包模式转变,企业成本管理应从国内和国外两个领域进行全方位的分析与控制,重点建立设计成本、物资采购成本与施工成本三个成本控制控制中心,明确各个成本中心的职能,并制定和完善相应考核方法,以实现国际工程承包企业成本控制的最优化。
*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请举报或联系客服:400-823-1298处理。
msing***
msing***
服务: 4.5
数据量: 6
人气: 189
擅长:土建 装饰 园林 电气

您可能感兴趣

原价: 100 积分
立即购买

老客限时专享

优惠券专享

恭喜您获得500元优惠券