现代社会的发展,科学技术不断的提升,通信技术的发展不断的改变着人们的日常生活、工作方式及行为模式,为人们的沟通及交流提供了极大的方便。通信行业在良好的社会形势下得到了的深入发展,而市场经济的深入,使得通信建设行业的发展逐步迈入了市场竞争的阶段。各个通信施工企业在现代社会背景中不单单是得到了较多的发展机会,也给该类企业带来了较大的竞争压力,且人们对于通信工程的质量要求也逐渐提高。面对越来越严峻的挑战,通信工程施工企业需要在各个方面强化管理,提升企业的综合实力,减少通信工程的造价则是提升其竞争实力的有效途径之一,需要管理人员采取一系列的措施降低成本,以提高企业的效益。本文简单的分析了通信工程成本管理中存在的问题,如监督力度不足、材料成本控制效果不理想、不稳定因素的影响等,并针对上述问题提出了几点应对措施,包括经济管理、施工方案控制、完善成本管理制度、技术控制措施等,为通信工程的施工管理人员提供一定的参考与借鉴。