作业成本法是在成本管理控制方面的崭新领域,它源于20世纪80年度的西方发达国家先进的管理理念与先进的的制造技术相结合的产物.较之传统的成本管理方式,它将作业作为成本消耗对象,且该资源的消耗为理论原则,成本动因的确定也以作业为中介,即作业囊括了大部分的成本资源,在将这些成本归集到相应的成本对象上,避免了传统成本核算方法无法有效分配复杂且高额间接费用与辅助费用的缺陷.本文从作业成本法在企业的实际成本管理应用中遇到的阻碍来分析如何正确使用作业成本法,并从多方面提出了在企业成本管理中对应用作业成本法的需求.