在建筑项目工程进行的施工管理中,成本管理属于一项重要的管理内容,对于施工单位施工成本的控制,以及工程在规定工期内的顺利完工有着极大影响,因此需要施工单位对于建筑单位的该项管理问题加强重视,并且应用有效的管理手段,规避成本管理中存在的风险性问题。基于此,本文对目前建筑项目的成本管理现状进行了概述,之后提出了几个方面的改进对策,以期促进管理效果最大化的实现。
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