在我国建筑基础建设管理体制改革不断深化的背景下,建筑施工企业的生产方式、经营理念和组织结构等发生了深刻的变化,使得工程项目管理的中心内容——成本控制成为建筑施工企业管理的重点。成本控制水平的高低直接影响到建筑施工企业经营管理改革的进程和程度,故为了达到预定的成本控制目标,文章主要对当前建筑施工企业成本控制中存在的问题进行分析,并结合新时期建筑行业发展的实际,总结出了一系列操作性、可行性较强的成本控制措施。
开通会员