在构建工程项目具体施工时期采纳合理、科学的应用精细化管理措施,能够完成高效建筑工程施工的环境保护、质量保障、工程可靠和成本节省等目的,精细化管理就是经过对项目管理、安排人员管理、施工管理与品质监测等过程的优化,让建筑企业传统相放式的管理的各种缺陷得到彻底处理,对提升企业经济利益有着相当重要的意义.
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