随着社会经济的快速发展,建筑施工企业对于大宗材料物资集中采购管理的水平也在不断地提高。不仅能够保证成本材料消耗的有效降低,而且也能够有效地减少项目成本,保证工期顺利进行。在建筑施工企业的大宗材料物资集中采购管理的过程中,必须要根据工程进度、材料物资的价格预测、市场环境等各种因素进行优化,从而保证采购计划的合理、科学。
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