·!"#·
浅谈建设项目施工阶段的成本控制
连俸平 金华峰 邱元湖 敖海军
(浙江大华建设集团有限公司,浙江 杭州 #!$$$%)
技术经济与管理研究 "$$& 年第 ’ 期
()*+,-)*-,-./*0 1 23,34).),5 6)0)37*+ 89: ’ "$$&
目前,许多建设施工企业都在深度项目开发,深度多元化
发展,对项目建设而言,工程成本的控制需要从建设期的决策
阶段、设计阶段、施工阶段全过程来进行控制,而施工阶段是
资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体
化。因此,本文仅就施工阶段工程成本的控制作一阐述。
! 抓好合同管理,减少工程索赔
在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。
作为造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程
变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能、经济美观
等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支
出,