建筑施工企业是在市场风险越来越大的状况下进行全过程的项目经营管理,必须牢固树立风险意识,高度重视风险管理,应根据风险的类型、大小等及时认知、识别出各类风险。将项目施工风险管理与项目管理统一运作,提高管理力度,建立健全项目施工风险预测、控制、责任体系,提高系统防范能力,将信息化技术应用到项目施工风险管理,提高时效性,对项门施工风险采取分类处理,针对不同类型的风险,采取积极有效的措施来应对、规避各类风险,提高风险应对水平和项目管理效益。
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