新时期建筑企业应该将建筑工程管理工作的质量提高作为中心任务来加强。本研究列举了建筑工程管理工作中存在的观念落后、机制不完善、人才质量不高等问题,并在全面分析的基础上,提出以更新观念、完善机制、培养人才、加强内部管理等措施,希望为有效提升建筑工程管理工作水平,提高管理工作质量达到一定的支持作用,为建筑企业管理工作的创新和发展提供有益地建议,进而为全面进行建筑工程管理工作打下坚实的基础。
开通会员