长期以来,ZJCJ有限责任公司工程项目存在着一种“广就业,低薪酬”的现象,职工的收入与绩效未挂钩,严重挫伤职工工作积极性,极大影响了企业经济效益,据此开展了工程项目分配制度改革调研。本文主要探析了改革调研的背景、实施构想、组织实施及实施效果。
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