众所周知,在建筑工程建设过程中建筑工程管理往往贯穿始终,因为早从计划安排开始建筑工程管理就负责着监督、指挥和协调等各项基本要素.然而,就当前形势状况而言,实际上许多建筑工程都存在一些管理问题并且往往不经意忽视,而这些问题常常却导致工程工作受到主客观因素直接影响,进而限制了建筑工程管理工作作用的进一步发展发挥.因此可知,建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中谋取长远发展,必须对工程管理相关因素进行适当分析并对此做出合理有效的完善工作.本文基于建筑工程管理的重要作用,合理分析工程管理的主要影响因素,进而做出相应的对策.