建筑工程项目的管理是当今社会上企业比较重视的工作,同时这也是推动工程项目质量进步与发展的关键因素,在信息技术如此发达的今天,更应该重视建筑工程项目管理的发展.虽然已经有了一定的成果,但是还存在很多不足之处,文章内关于存在的问题,提出了一些比较具有创新的策略.
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