工程概(预)算控制是项目工程管理中的重点内容,关系着项目的投资收益。项目开工前需要做好概(预)算工作,评估项目完成所需的造价,做好前期的造价控制,总结经验,提前对项目实施期间可能出现的变动因素进行分析,从项目全局考虑,对工程造价进行动态管理,提高项目的社会效益,为以后的工程提供概(预)算控制参考。
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