随着经济的发展,社会的进步,建筑施工企业受到了广泛的关注。在新的形势下,建筑施工企业竞争十分激烈,建筑施工企业项目管理出现了较多问题,需要进行有效解决。作为企业管理者,应对市场进行针对性研究,将企业项目管理融入在战略发展规划中,同时将资源进行优化配置,这样才能将企业工程项目进行全面管理,才能实现绩效的最优化,才能真正促进管理水平的提升。
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