在我国经济腾飞的过程中,各个建筑施工企业所面临的挑战逐渐增多.同时,他们也有着较多的发展机会,如何提高经营和管理效率,是当前必须加强研究的问题.对于一个建筑企业来说,想要在当前的市场环境中占有一席之地,就需要尽可能得降低成本、缩短工期并且提升产品的质量.而企业的项目管理和经营就是达到这些要求的关键,企业需要给予特别的重视.本文探讨了建筑施工企业的项目管理和经营策略,希望为相关人士提供有益借鉴.
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