在现今社会,各行各业的竞争力都非常大,因此在建筑施工项目管理中需要实行精细化管理,这样可以更好地帮助建筑企业发展。建筑施工项目中的管理体系在一定程度上对施工单位在建筑市场上的竞争能力起到了决定性的作用,经过了长时间的实践,会发现精细化管理能够帮助建筑施工单位在工程竞争上取得优势,同时精细化管理也能让建筑单位更加的适应现代化管理。建筑单位在建筑施工项目管理中实行精细化管理之后会发现整个项目的质量、原材料成本、施工进度、施工安全都可以有所提高,所以建筑单位有必要对精细化管理进行研究并使用,以此来刺激建筑单位的发展。接下来我们就讨论一下精细化管理在建筑施工项目管理中的应用。