建筑工程的精细化管理主要指的是一种管理技术,但这种技术是一种规范化、精细化、个性化的方法。精细化管理可以实现对建筑工程的标准化管理,从而使得企业的经济效益得到提高,提高企业的整体竞争能力。本文根据笔者工作实践,对建筑工程施工的精细化施工管理措施进行了分析和探讨。
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