建筑工程应对进度控制予以高度重视,并将其作为工程建设的首要管理目标来进行控制,应以工程进度计划的编制及评审作为切入点,通过对工程的进度实施情况及动态评审进行重点控制,在工程竣工后予以客观评价,以此来指导后续工程的进度管控工作。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程项目管理中的进度管理进行了分析探讨。
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