随着建筑市场竞争的加剧,施工项目的利润日益降低,施工企业要在激烈的竞争中求生存、求发展,成本管理就显得尤为必要,它是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一。但在成本管理过程中,一些企业存在着认识上的误区和管理方式上的错位,本文拟就施工项目成本管理中的几个问题进行讨论,以期对提高施工企业项目管理水平有所裨益。
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