1把握好项目全过程管理项目全过程管理主要包括:根据设计图纸对每个单项工程或重要的工序编制施工方案,并组织人员进行施工及质量检验;根据施工合同、施工规范制定质量控制方案;根据施工工期合理编制施工进度计划及施工组织架构;根据施工进度计划组织好施工人员、资金、设备;组织专人监督施工进度;整理和完善施工检测记录、技术资料,做好项目竣工验收的准备工作。
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