分析了传统工程建设模式下建筑业存在的问题,并结合建筑业经营活动特点和现行运行机制,引入建筑供应链管理和建筑供应链一般模型,最后提出了建筑业实施供应链管理应着力解决的几个关键问题:核心竞争力的建立与提升、战略伙伴关系的建立、采购管理的完善和信息平台的构建。
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