随着市场经济的深入,建筑企业的发展离不开市场经济这个平台,建筑企业规模越来越大,涉及到的管理信息越来越复杂、信息量越来越庞大.建筑企业的经营成果主要体现在:多部门将各自掌握的信息通过一定的技术手段汇总、集成并分析,从而得出所需要的多维度信息.同时,建筑行业的总体目标就是要提供高质量、低成本的工程项目.财务管理信息化,尤其是公司全面财务业务一体化,可以及时的反馈出工程执行过程中出现的成本问题、质量问题,及时的作出反应,提出应对策略,减少不必要的浪费.财务管理部门需要对建筑单位的财务信息的掌握,对单位的整体运行情况有积极的指导作用.2017年,是人工智能的大力发展的一年,在财务管理领域也必将会逐步渗入应用,逐步实现人工智能代替基础财务工作,以期降低公司成本,提高运营效率,使公司远期战略得以实现.本文主要论述建筑企业财务信息管理化的必要性、目前建筑企业财务管理信息化存在的问题和针对这些问题提出的合理化建议,通过建筑企业的财务管理信息化的合理性建议中解决了现在建筑企业管理信息化方面存在的诸多问题,以此推进国内的建筑业的财务管理信息化建设.