随着智能化建筑工程日益被地产建设商所接受,各类工程公司也应运而生。在激烈的市场竞争中,高额泡沫成分的利润被去掉后,如何对工程进行科学的、量化的管理,最终达到能盈利的目的,就成了各工程商的头等大事。建筑工程项目的管理问题就成为工程企业管理中除现金流外,最核心的问题。而它的管理好坏,除外界因素外,是企业生存的重要条件之一。
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