文章在对建筑施工企业面临的内外经营形势进行分析的基础上,提出管理创新是应对形势变化,实现理想经营成果的中心环节,按照管理创新思路,构建施工企业工程成本控制模式,形成四大支持体系,同时还提出了行之有效的施工企业控制成本费用的措施,用于施工企业的成本控制,从而使企业获得经济效益。
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