对建筑施工管理来说,甲方代表兼顾着工期、质量、成本等多面管理工作。其管理能力水平、方式与有效性将直接决定项目最终的综合效益。因此作为建设单位派驻的现场负责人,必须要秉承高度的责任心履行自己职权,做好项目各方面的处理管控。现本文以甲方代表管理职责从多角度出发,分析实践管理工作需求。希望本文的讨论可以帮助更多的建设相关单位了解到甲方代表的职权和工作意义。
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