在我国经济迅猛发展的情况下,对于建筑型的企业而言,它的内部环境经营管理与外部环境的经营管理也有了不一样的状态。如何使企业在艰难的社会环境下生存下来,并且进行可持续性的发展,对企业的经营管理者而言,是个不小的挑战。因此,一定要从战略上对企业进行管理。明确企业的目标,确认企业的使命,找到充分的案例对企业如今面临的内外部环境进行分析,找准企业的正确方向,扩大企业自身的经营规模,创建一个拥有竞争优势的企业,进而实现企业利益的最大化。以对建筑型企业自身管理的新目标为基础,重点对企业管理的技术、理念、文化以及企业内部的制度进行一一阐述,在其中对建筑型企业经营管理的创新点进行突出。