经过长期的工程管理实践,发现工程计划制定和进度的管控工作,依然是大多数企业工程管理工作的一个短板。本文对建设工程计划制定及进度管控工作质量不高的原因及后果进行了剖析,并对如何有效提高提出了解决方法。
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