随着国家经济的快速发展,建筑工程项目的建设也快速递增。甲方作为工程项目的投资方和整个项目管理的中枢,如何进行工程现场管理对工程建设起到关键的作用。在项目动态控制管理中,甲方如何有效的整合相关合同方,发挥各自管理功能,对主要指标进行有效的控制,从而实现项目建设目标,显得十分重要。本文根据一线项目管理经历,总结出一些管理心得,仅供参考。
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