在建设工程中,甲方的合同管理,为工程项目管理的顺利进展创造了条件,保障了投资意图。文章从建筑工程管理中甲方的角度出发。分别阐述了建设工程管理中设计阶段的成本控制、技术协调管理及危机管理等三个环节的重要性和管理策略,为企业以后的基础建设项目管理提供参考意见。
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