项目管理是在企业总部和项目部两个层面上同时进行的,施工企业的总部对项目的管理要把握8个要点,即:管理模式适中,组织结构合理;慎选项目经理,合理有效授权;优化资源配置,完善资源管理;健全规章制度,规范运作程序;实时监控管理、及时调整偏差;明确目标责任,强化激励约束;加强各方交流,促进有效沟通;注重团队建设,提升企业文化。
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