房地产企业在项目进入施工建设阶段,它的管理工作业务量已经完成50%以上,建设阶段主要是项目执行阶段,工作业务主要集中在工程造价计划控制上,重要任务是执行施工合同中的工程款支付控制,施工组织设计的研究确认,工程变更费用的控制、协调监理、设计、配套设施单位进场等相关工作,处理地下部分可能出现的问题,其目的主要是控制投资不超计划.
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