近年来,随着我国市场经济的迅猛发展,建筑工程事业也随之急速发展,市场竞争更为激烈。房建工程涉及的面很广、协同作业的工种较多,相对复杂又具有系统性。要在保证施工质量的前提下,提高房建企业在市场的竞争力,施工管理中的精细化管理成了一把利剑。为了更新管理模式、提高管理水平、完善管理体系,最终实现提高工程质量的目的,文章重点对精细化管理如何运用在房建工程施工管理中进行剖析和总结。
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