工程变更结算,是承发包双方确定投资增减的一项关键工作,它直接影响投资的控制目标。只有加强工程变更管理,严格控制工程变更,采用科学的方法,本着合同优先,公平、合理,兼顾工程综合效益的原则,才能做好工程量清单模式下的工程变更结算工作。
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