从2012年开始,武警水电部队进入管理体制和职能任务的调整转型过渡期。总部明确要求"在过渡期,要加强对每个项目部经营管理的监控力度,采取切实有效措施,提高审批权限,加强经费管理,提高经济效益,减少跑冒滴漏,特别是严防个别人抓住最后机会捞一把"。为此,适应部队调整转型要求,强化在建工程的审计监督和服务,尤其是加大在建工程结算审计力度,督促项目部按规定按程序办理供应商
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