目前,市场经济的逐步发展,园林工程建设企业间的竞争也更加激烈,想要加强园林工程企业经济效益的有效手段,就是将园林工程预结算管理的整体造价控制好。本文主要阐述了园林工程预结算管理中存在的问题及对策,并通过对园林工程预算的作用及其管理主要内容进行分析,分别从提升预结算队伍的整体建设;进一步强化预结算制度;改善预结算审核工作等方面,对其预结算管理对策进行了深入的探究。
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