现代社会高速发展,国民经济不断提高,电力建设也蒸蒸日上,对电力企业基层单位,每年下达的工程项目就可能达到一百多个甚至几百个,涵盖了基建、技改、生产大修、非生产性大修、营销、零购等各个专业。而对领导干部任期经济责任审计而言,任期时间短的1至2年,时间长的甚至达到6、7年,审计人员面向的工程项目可能达到近千或者超过千个,如何掌握重点,合理运用方法和手段,同时又要在有限的时间内完成工作,这就对经济责任审计中工程审计部分就带来了新的挑战。
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