在整个基建工程的过程中把握审计的"关键控制点",抓住审计的重点内容,从而提高审计的效率一直是审计人员最关注的问题。基建工程关键控制点一般表现为下面几点:(1)建设单位的内部控制;(2)工程的设计阶段;(3)工程的招标投标阶段;(4)隐蔽工程验收前;(5)工程的重大变更;(6)临建工程等。审计人员在跟踪审计时,应着重于这些关键控制点进行审计,这样才可以达到事半功倍的效果。总结以往的基建工程跟踪审计经验,笔者结合自身的工作实践,分别从工程建设的阶段、参与单位、各单个工程等三种角度提出下列跟踪审计的关键点(如图1),并详细阐述哪些是跟踪审计的