随着高校事业的不断发展和基建项目投资不断加大,如何做好审计监督,并提供有效的合同管理咨询服务,从而确保三大建设目标(质量、投资、工期)的实现成为内部审计关注的课题。现通过对一有结算纠纷的工程审计案例的研究和分析发现:以合同管理为核心,促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,是确保建设目标实现的重要手段,是提高项目效益的关键。
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