公路施工企业,其行业特点决定了其文化建设理念深入难、品牌推广难、形象规范难等问题。只要对其现状客观分析、明确思路,重点抓好施工现场的文化建设、规范项目驻地和现场、树立员工榜样,以视觉识别系统为着力点,以员工普遍参与和认可为落脚点,以人本管理为核心,以促进发展为目标,促进企业核心价值观和经营理念的完善,使企业文化成为孕育企业创新与发展的源泉和动力,有效推动企业持续发展。
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