2()02年第2期 铁路工程造价管理 攥鼋f{)酣囊 方案，合理配置施工机械，防IE设备闲置，以提高设 备的利用率。对于短缺点J【械，企业内部又调配小了 的，应进行购买与诅赁的经济比较；购置设备数量应 以满足现场施工生产的需要，切不可盲目购置，尤其 对一些非常规施工机械；要严格控制人力、动力、燃 料等nJ变费用的支出，力求从各个角度来降低机械 台班费用， 2．4分包工程费的控制 在市场经济体制下，施工项目的对外经营、世务， 都要通过经济合l一建立集约关系，蹦明确双方的权 利与义务。要根据拟分包的内容，明确规定履约时 问、质量要求、结算方式和履约奖罚等条款，必须将 台同的数量、单价、金额控制在预算收人以内。确定 合同价款时，要结台投标降造情况，充分考虑各级管 理费、税金、预留质保金等诸多因素，特别要坚持“以 施工图预算控制分包合同金额”的原则，杜绝分包合 同金额超过施工图预算。 2 5质量成