本文所讨论的内容始终围绕着PPP项目的管理流程评价,首先从确定评价指标、构建评价模型以及讨论评价结果三个方面,对PPP项目所对应的管理流程评价工作进行了深入的探讨,然后运用理论与实际相结合的方式,以实际案例为切入点,将所探讨内容进行了进一步的细化,供相关人员参考。
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