59上海会计 2003. 10
的制品滞留时间进行计算而确定在制品期量,并通过在制
品期量标准实施对在制品资金的控制。在企业不断推进
“精益生产”思想过程中,在制品期量的控制目标是在制
品只存在于操作工位和传送带物架上的实物数量,不同工
序间的交接均为零库存。
3. 以资金总额控制产成品存货。产成品资金取决于企
业的营销方式。定单生产企业产品库存一般很低;而大生
产企业的营销方式,除了定单以外,还包括各种促销因
素。因此,产成品资金是随着市场季节变化而变化。对产
成品资金的控制一般应考虑:市场对产品的接受能力,市
场发展趋势,库存的效益风险,停产与库存的比较成本等
因素。如果预测市场会好转,库存风险就小;反之,风险
就大。企业应当选择风险低的解决方案。在这种情况下,
以存货资金的最低、最高目标对产成品资金进行控制就成
为最主要的方法。其中,最低目标就是在会计年末库存最
低的控制要求,