【文章编号 】: 1672 - 4011 (2006) 02 - 0119 - 02
浅谈项目开发中施工阶段的成本控制
陈志江 1 ,陈 静 2
(11浙江省上风建设有限公司 ; 21江苏省城市发展研究所 )
【中图分类号 】: TU72313 【文献标识码 】: A
企业是以获取利润为目的的经济实体 ,如何以最小的投
入获得最大的利润 ,是企业管理中房屋的主题。目前 ,许多
施工企业都在深度项目开发 ,深度多元化发展 ,对项目开发
单位而言 ,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、
施工阶段全过程来进行控制 ,此文仅就施工阶段开发单位工
程成本的控制作一阐述。
1 制定严密的合同条款
随着我国加入 W TO,工程项目的管理也将逐步与国际接
轨 ,实行严格的合同管理 ,是建设单位的首选课题。在国际惯
例中 ,业主常常聘请有经验的咨询公司编制严密的招标文件、
合同文本