施工项目管理和施工进度分析
施工项目管理简单来讲就是指企业通过运用系统的观点、理论和方法对施工项目所进行的计划、组织、指挥、控制、协调等全方面、全过程的管理。施工进度控制是指施工企业通过对施工项目进行成立相关的管理小组,从而确保对施工项目的进度进行控制,同时也对投资以及施工过程中的建筑材料用量等多方面进行控制。是保证施工项目能够及时按期甚至提前完成、合理安排资源、减少甚至杜绝浪费工程成本的重要措施。基于此,本文就施工项目管理和施工进度控制展开了分析。
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