农 电 专 递
栏目主持《农村电工》2005 年第 10 期
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如 何 实 施
1 考核依据。供电企业的岗位工作都有其专业性和特
殊性, 因此, 绩效评估的标准是以不同岗位的责任人在
岗位上对工作进行量化的指标为主要依据, 如: 行风测
评中的名次、安全生产中消除事故隐患的举措、线损管
理中指标完成情况及降损幅度、优质服务中的客户满
意率、有关经济指标的完成情况、电费回收率等, 这样,
为绩效评估提供了客观的事实依据 , 体现了“公开、公
平、公正”的原则。
2 考核内容。根据基层供电所的特点, 从职责履行情
况 , 安全生产、营销管理、精神文明建设等各项量化的
工作指标和经济指标的完成情况, 工作作风、服务质
量、廉政建设、文明生产等方面进行考核评估。
3 考核评分。对责任人的绩效评估, 可以