论成本控制体系——济南市政管网工程公司的构建
在现阶段,济南市政管网工程公司预算管理没有起到预期效果,一个重要原因就是公司的成本控制体系没有建立起来,预算的执行没有一个约束监控机制。因此在济南市政管网工程公司内部建立一个有效合理的成本控制预算监控体系就显得非常重要。根据对公司价值链分析结果,遵循重点控制和有效控制的原则,我们将对济南市政管网工程公司主要业务流程进行控制和改进。在实施预算控制的过程中,应该牢牢掌握两条原则:有效控制和信息反馈。
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