随着我国社会经济水平的讯速提升,各个行业之中的竞争也愈发的激烈.这就使得各个行业中管理部门的工作也变得严峻起来.房建工程施工中的管理尤为如此,而精细化管理在房建工程中的应用使得房建工程的施工工作进行的更加顺利.精细化管理的实施能促进房建工程施工进度的发展,能提升房建工程施工质量,优化房建工程施工的财务核算等等.但在房建工程施工中精细化管理还普遍存在着一问题,管理在安全上存在隐患,从而导致工程质量不达标,精细化管理实施过程中执行力度不到位等,本文就针对这些问题以及房建工程施工的精细化管理应该如何针对这些问题采取解决措施的方向来进行一些探究.