小型水利工程管理工作是水利卢业的重要组成部分,搞好工程管理是充分发挥水利工程效益的首要条件和必要措施,为此必须转变重建轻管、空投入轻产出的旧观念.实践证明:水利事业发展的关键在于走改革的路子,砸烂吃大锅饭、喝大锅水的旧体制,实行企业化管理,才能使其发挥持久效益,达到以水养水,实现良性循环,保障经济持续稳定地发展,充分体现水利是国民经济的基础设施和基础产业.在不断提高水利的综合效益的同时,努力提高水利部门的经济效益,建立起与经济发展相适应的管理体制与运行机制,推进水利产业化.
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