1 统一思想,摆正位置,深化改革,提高行业整体效益。水利行业内部应发挥水利物资部门采购供应管理的主渠道作用,千方百计加强管理,降低成本,提高投资效益和社会效益。并牢记自己为水利建设服务、为防汛抗旱、抢险等工作服务的宗旨和使命,加倍努力工作,有所作为,更好地发挥物资部门的作用。同时,在系统内部以经济为纽带,联合经营、
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